Antara masalah membina kader atau pelapis
pengurusan dalam usaha besarkan perniagaan kita adalah:
Kesukaran memilih orang yang berkelayakan dan
sesuai. Ini memang perkara biasa dan tidak ada jalan pintas. Kita perlu cuba
dan teruskan sehingga kita berjaya menemuinya. Ingat intan ditemui setelah
bertan-tan tanah dikorek. Itupun perlu dibasuh dan digilap sebelum ianya
menjadi berharga.
Kedekut
ilmu. Ini satu lagi masalah para peniaga kita yang risau jika
diajar kesemua ilmu pengurusan dan perniagaannya pada orang lain, satu masa
nanti dia akan lari dan menjadi pesaing kita. Ini juga realiti yang kita tidak
dapat elakkan. Ia bukan alasan untuk kita terus mencuba dan jika ada yang lari,
anggaplah ia amal jariah kita membina anak bangsa.
Bersikap terlalu sempurna. Ada ramai para peniaga yang berlagak sempurna dan
mengharapkan orang lain juga sempurna atau lebih sempurna daripadanya. Sikap
ini membuatkan kita tidak dapat menerima kesalahan anak buah dan ia sebenarnya
menyusahkan diri kita sendiri.
Takut perniagaan merosot. Ini perkara biasa yang dialami oleh kebanyakan usahawan untuk menambah pekerja. Penambahan pekerja bermakna kos akan meningkat. Jika pernaigaan merosot dia risau tak mampu menyara para pekerjanya. Tak ada perniagaan yang untung dari awal hingga akhir, ia lumrah dan sering kali akan ada saja jalan penyelesaiannya. Paling terukpun kita boleh kurangkan jumlah pekerja sehingga perniagaan pulih kembali.
Bersikap buruk sangka pada orang lain. Sikap
buruk sangka membuatkan kita sentiasa tidak percaya pada sesiap saja. Kita tak
akan gajikan orang untuk buat jualan kerana takut dia akan larikan pelanggan
dan begitulah seterusnya pada kerja yang lain. Sikap ini akhirnya membuatkan
tidak ada sesiapa yang sanggup bekerja dengan kita.
Tak tahu macam mana nak bahagikan tanggung jawab. Perkara biasa bila kita tak pernah percaya pada orang lain lalu tak pernah pelajar untuk lepaskan tugasan pada orang bawah.
Comments
Post a Comment